Bygg på styrkorna…

Efter sju år som managementkonsult och sex år som ansvarig för strategi- & affärsutveckling i ledningsgruppen för NetOnNet har jag en gedigen erfarenhet att bygga vidare på tillsammans med er…

  • Driva strategiprocessen med styrelse, ledningsgrupp och funktionsansvariga från omvärldsspaning och scenario-analyser till exekverbara, nedbrutna och förankrade planer

  • Allt som oftast behöver bolag parera en utveckling som inte förutsetts och ligger utanför affärsplanen. Dessa utmaningar och möjligheter behöver adresseras snabbt, strukturerat och tillsammans tvärs funktioner. Att anpassa en struktur, göra analysen, workshopa alternativ och få agerandet att ske är en kärnkompetens hos undertecknad.

  • Resan från ett entreprenörsdrivet bolag till ett börsfäigt bolag samt strukturella affärer från idé till genomförande

  • Identifiering, intern insäljning och skapande av nya partnerskap mellan bolag

  • Design och implementering av operativ modell (inkl. styrande principer, organisation, roller, styrning, arbetssätt, kultur och förändringsledning)

  • Prioritering & design av utvecklingspipe samt genomförande av program & projekt